前些年“双11”是笑了电商哭了实体商业，现在是你好我好大家好。这对实体经济的发展大有裨益。

　　又到“双11”，又是满屏的节庆氛围。但在本土产的“双11”已走到第9个年头的背景下，今年“双11”呈现出了不少新图景。

　　比如，“双11”到来前，电商平台就在北上广深核心商圈布局设立快闪店、体验店，而很多线下商铺亦是纷纷加入，据报道，仅在天猫，海内外就有超100万商家线上线下打通，全国参与活动的线下商场、门店数量约18万家。

　　又比如，今年众商家促销活动的内容纷纷推陈出新，预售、定金膨胀、各类满减红包、直降红包、返现券等优惠券及7天或30天保价政策……在很多网友感慨“没有‘奥数’功底不敢应战”的背后，是电商们在告别简单的“价格血战”。

　　摆脱单纯的价格战，跟线下越来越多的打通，是“双11”的与时俱变：加载了“新零售”特征的“双11”，正告别以往那种电商独舞的场面。到头来，以价值战替代价格战的趋势清晰可见，反哺实体经济的效果也更为明显。

　　回溯“双11”的演变过程，不难发现，其迭代步伐跟中国商业文化嬗变节奏“神同步”。从最开始的电商网上集中促销，到最著名的“人造节”、“全球购物狂欢节”，再到线上线下全面融合的“新零售”进化节点、新兴技术驱动下的全球大协同兴盛期，“双11”在历经试水期、探索期、爆发期后，已渐入成熟期。

　　而迈入成熟期的重要标志，就是电商和实体经济关系从割裂到融合再到携手共赢：如果说，以往“双11”是笑了电商哭了实体商业，现在是你好我好大家好。

　　李克强总理曾说“双11”创造了一个消费时点，如今其消费时点效应仍在继续，但之前该时点最大特征在其爆破性，现在则体现社会消费在供给侧到消费端全链条的全面升级上，体现在实体经济也能享受到互联网带来的新要素分配机制红利上。

　　说起来，电商反哺实体经济，也是“互联网+”巨轮隆隆向前的结果：“双11”早些年确实颇具互联网启蒙意义，撬动了电商高速增长，但到后来，随着爆发性的互联网人口红利的消失，其陪绑商家、将平滑销售曲线人为拱出波峰、有价无质服务跟不上等弊端也渐显，“电商挤压实体店”的说法也由此泛起。

　　在此情境下，电商业也渐次开启反哺实体经济之路：从搭建O2O消费场景，以连接线上线下，到而今倚重“新零售”，更彻底地为那些厂家“做嫁衣”。

　　“新零售”的新，绝非虚混表述，而是对传统“生产—零售”模式实打实的流程再造。之前产品生产量主要是厂商驱动、由产能水平决定，如今则是先由前端消费数据得出需求量，再倒拉上游定单，这将“双11”流量红利和“去库存”目标结合了起来，也让实体经济在供应链优化、供需更有效对接中受益。反哺实体经济，也来得更直接。

　　要反哺实体经济，就无需只看重一日得失。所以在形式上，从去年起，天猫、京东就拉长了“双11”的活动周期；在内容上，电商平台更重视跟线下商家共舞，像苏宁还开展了网售“扶贫专场”。这让“双11”有了更大的开放性和价值。

　　不是抢实体商业饭碗，而是反哺实体经济，“双11”的深切改变，显然也契合十九大报告中提到的——“建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上”“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。所以，拥抱“双11”也是在助力实体经济，“双11”内含的市场能量，亦是进一步提振中国实体经济的可借之力。（社论）

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责任编辑： 年巍