近年来，四川省投资集团有限责任公司（以下简称“川投集团”）围绕服务四川现代化建设大局和深化国资国企改革要求，对标先进企业工作经验，扎实开展对标一流管理提升行动，经营成果持续提升，项目投资不断加强，内部管控不断完善，资产规模突破“千亿元”。
据悉，为不断深化企业改革，川投集团坚持一行一策、一企一策，按照“两上两下”原则，在战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理和信息化管理八个方面开展行业对标，与日常生产经营深度融合，打表销账，确保对标提升取得实效。
近年来，川投集团不断加强战略管理，进一步发挥战略牵引力。集团制定“十四五”发展战略与规划，搭建“1+N”的投资制度体系，围绕“1+3”主营业务，强化投资落地，提升战略引领能力，能源核心主业方面，搭建新能源平台公司、完成燃气发电集团整合，新增核准燃气发电装机420万千瓦；电子信息产业方面，宏明电子高可靠性电子元器件技术改造及建设项目竣工，新增产能600余万只/年；健康产业方面，完成大健康板块整合，整合后总资产超100亿元，川投西昌医院、泸州颐康养护院投入运营，华西牙科3家口腔医院达到试运营条件，健康产业生态圈初具雏形；先进材料与战略新兴产业方面，川投峨铁有序推进“四化”改造。川投资本认购成渝经济圈ETF2.5亿元，逐步整合集团类金融资产，不断做实产融平台。
近年来，川投集团不断强化改革运营，进一步增强体制驱动力。国企改革三年行动110项改革任务全部完成，交大光芒、西昌大健康分别入围新一轮“科改示范行动”和“天府综改行动”，集团三大改革试点企业达到5家，宏明电子、交大光芒和智胜集成在专项评估中分别获评“标杆”“优秀”；“三非”清理和非主营业务剥离工作不断深入，纳入省国资委亏损重点治理清单的9户企业全部完成治理任务。研发投入完成较2019年年均增长20%的目标，新增专利超200项，宏明电子实现高可靠、高介电陶瓷材料配方设计核心技术突破。
近年来，川投集团不断强化内部管控，进一步夯实发展硬实力。进一步加强组织管理，提升科学管控能力，党建入章，明晰权责边界，深化集团总部职能中心建设，分工更明确，运转更高效；加强财务管理，进一步建立健全全面预算管理制度体系，完善财务信息化，不断深化川投集团作为大额资金在线监管的试点建设，建立资金集中管理平台，提升价值创造能力；加强人力资源管理，市场化选人用人，积极推行职业经理人试点单位，高层次人才库初步建成；加强信息化管理，完成企业数字档案馆建设项目、资金归集系统、合同信息化系统二期建设项目等，投资项目管理系统已纳入全省国资国企在线监管平台试点建设，提升了管理支撑能力；加强风险管理，提升合规经营能力，构建了“1+5+N”合规管理工作机制。
据悉，川投集团将持续开展对标世界一流管理提升行动，树立新形象、展现新作为、推动新发展，不断做强做优做大川投集团，为在新的征程上奋力谱写四川发展新篇章作出贡献。（四川省委党校第30期中青二班学员 周家超）
