近年来，内蒙古乌兰察布市四子王旗高度重视选调生工作，坚持管育并重、选任结合，健全“育、练、用”全链条培养管理模式，努力锻造一支新时期能力过硬的选调生干部队伍。
上好“理论课，”注重培养“育苗子”。把选调生教育培训纳入全旗干部教育培训总体规划，针对其社会实践经验少、工作经验不足的特殊性，本着“缺什么补什么、需要什么培训什么”的原则，着眼专业对应、层次对应、岗位对应，科学设置培训内容和形式，有计划地选派参加各类专题培训，不断强化专业培训，拓宽知识面，增强选调生基层工作能力。目前，共组织培训4期参训105人次。同时，健全完善“3+1”传帮带制度，明确苏木乡镇党委书记、副书记、组织委员分别作为选调生传帮带的第一责任人、直接责任人和具体责任人，定期开展谈心谈话，帮助解决困难，促进选调生快速成长。
上好“实践课”，强化历练“压担子”。把基层一线和急难险重岗位作为选调生砥砺品质、提高本领的“练兵场”和“试金石”。坚持阶梯式培养、递进式历练，根据选调生的特点，有针对性地安排到吃劲岗位进行锻炼，参与处置重大突发事件、重要专项活动、重点工程建设和巡视巡察、信访督查等急难险重任务，在直接联系服务群众中促进选调生接地气、受教育、转作风，不断提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。同时，把到嘎查村任职作为选调生的必修课，让选调生了解基层、熟悉基层，走近群众、了解群众。今年共安排57名选调生到嘎查村任职。
上好“示范课”，正向激励“搭台子”。严格按照新时代好干部标准,对选调生严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。对政治素质过硬、基层锻炼扎实、工作能力强、群众公认度高、表现突出的优秀选调生，按照培养一个、成熟一个、提拔一个的原则，打破隐形台阶，破除论资排辈思想，优先提拔到领导岗位，让他们在更重要岗位经受锻炼、施展才华。
2021年，结合苏木乡镇领导班子换届，将实绩突出、能力优异的7名选调生提拔到副科级领导岗位上。同时，畅通选调生上升渠道，积极推荐符合条件的选调生参加遴选考试，促进合理有序流动，营造了竞相发展的浓厚氛围。（宋海龙）
