近来业绩回升的Gucci却在中国频频关店。

　　5月24日，位于广州番禺海印又一城的Gucci门店关闭。这家开业于2012年5月的门店是Gucci在中国开出的首家折扣店，并为Gucci创下了4小时销售达200万元的业绩。据了解，这家折扣店可以说是商场的主力店铺，有不少的“回头客”。关于关店，商场给出的回应是“租约到期”，未来将引入新的品牌，但具体品牌名称还不能透露。

　　“Gucci折扣店的关闭原因与品牌的关店调整策略有关，一座城市一般只开一家店。”有知情人士表示。

　　对此，广东省流通业商会执行会长黄文杰表示，对于“一城一店”的策略，品牌可以最大效率地集中所有的资源，去打造城市品牌形象的集中展示地，同时可以减少多分店的客流分散，这是最重要的考量。他表示，面对总体市场的停滞和缩减，如果撤出市场会影响形象且丧失市场，不撤出市场保持多店成本费用又比较高昂，一城一店对于现今的市场状况和品牌形象的维护是最佳的策略。

　　值得注意的是，这并不是Gucci在广州关闭的第一家门店，今年一季度，Gucci在国内一共关闭了4家专卖店。

　　事实上，自2016年开始，Gucci就频频关闭中国门店。2016年，Gucci相继关闭了位于成都、合肥、沈阳的门店。有消息称，Gucci计划2020年前还将在国内关闭15家门店。虽然不停地传出关店的消息，但Gucci近来业绩表现不错。

　　不可否认的是，从老派陈旧的奢侈品大牌，转变为时髦年轻有趣的新形象，从2015年四季度扭亏为盈，到2016年三季度录得两位数收入增长，再到今年一季度销售额同比增长51.4%。从2014年底的“4年来最差表现”到今年首季取得“20年来销售额最高增幅”，Gucci只用了两年。

　　值得注意的是，Gucci如今的门店收紧政策与此前的扩张战略形成了鲜明对比。2010年，Gucci在中国共有近40家门店，截至2013年底，Gucci在全国共开设了59家门店。数据显示，2009-2013年Gucci门店数量增加70%。门店网络的扩张并未给Gucci带来良好的业绩表现。

　　对此，有资深人士表示，相当比例的消费人群是实施有目的的购买行为，因此并不等于每增加一个新店，每平方米的业绩贡献就会成比例增加，在某种程度上，利润是呈现边际递减的状况。门店的开设并不一定会增加消费者，反而会对原有消费人群形成分流。事实上，品牌实体店的运营成本高昂，租金、人力成本都越来越高，门店越多，会导致同等价格下的利润率降低。

　　另有业内人士指出，时下奢侈品牌越来越重视同比高营收和利润率，期望实现有机增长及高坪效管理（即最小店面实现营业额最大），以减少零售占地的方式来节约成本，可保持品牌母公司的长期收益，整合店铺亦有利于集中投入，打造精品店、旗舰店，提升服务水平。

　　日前，Gucci CEO Marco Bizzarri在接受意大利媒体采访时表示：Gucci暂时没有扩大零售网络的计划。

　　Marco Bizzarri指出，Gucci目前在全球拥有500家门店，零售网络在2-3年内将保持不变，既不会扩大，也不会缩减。Gucci一季度销售大增50%以上，主要归功于产品本身，而不是销售网络的拓展。（嫣茹）

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责任编辑： 杨莹莹